“十三五”開局之年，外貿(mào)大省江蘇積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，打響外貿(mào)穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。今年前4月，累計實現(xiàn)進出口10431.9億元，同比增長0.8%，占同期我國進出口總值的14.6%。
在國內(nèi)外形勢異常嚴峻復(fù)雜的當下，收獲這樣一份高“顏值”的成績單實屬不易，折射出江蘇干部和企業(yè)“逆勢企穩(wěn)不放松、因勢促變不動搖”的狀態(tài)，以及力保外貿(mào)難中有進、實現(xiàn)經(jīng)濟整體轉(zhuǎn)型升級的堅守，盡顯江蘇理性判斷、奮力擔當、科學轉(zhuǎn)型發(fā)展的“氣質(zhì)”。
逆勢微增潛力漸顯
今年1-4月，江蘇外貿(mào)增幅擴大，較一季度增幅高出0.4個百分點，4月同比增長1.9%。其中，電子信息業(yè)和汽車業(yè)進出口分別顯著增長6.7%和14.4%，傳統(tǒng)優(yōu)勢的紡織業(yè)增長5.4%。這些數(shù)據(jù)反映出江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級向好態(tài)勢。
簡政放權(quán)為市場清障，為企業(yè)減負。南京海關(guān)深入推進通關(guān)無紙化改革，無紙化率近96%，貨物通關(guān)時間平均縮短10小時，八成符合條件的報關(guān)單一次放行。加快推廣上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新制度，其中，“批次進出、集中申報”辦理制度，為每家企業(yè)每年節(jié)省成本5萬元以上。
創(chuàng)新業(yè)態(tài)，對接“一帶一路”戰(zhàn)略，帶動后發(fā)增長。海門疊石橋作為“市場采購”貿(mào)易試點從零起步，短短數(shù)月外貿(mào)呈幾何增長，一季度出口6.2億美元，環(huán)比增長近10倍。蘇州啟動江蘇首家跨境電商綜試區(qū)，企業(yè)可通過“單一窗口”實現(xiàn)海關(guān)、稅務(wù)等數(shù)據(jù)共享，有效激發(fā)跨境電商活躍度。
海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)領(lǐng)跑外貿(mào)轉(zhuǎn)型效應(yīng)顯現(xiàn)，不斷擴大江蘇外貿(mào)增量。江蘇海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)眾多，僅綜保區(qū)一項即占全國一半。一季度，江蘇省海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)內(nèi)保稅維修業(yè)務(wù)進出口貨值達5.5億美元，未來增勢不減。
守住市場更要換“姿勢”領(lǐng)跑
春江水暖，企業(yè)先知。外貿(mào)寒意下，不少企業(yè)為保市場而奮戰(zhàn)。而更多企業(yè)認識到，應(yīng)對危機，光保是不行的，必須換個“姿勢”轉(zhuǎn)型升級。
創(chuàng)新是企業(yè)的生命。位于昆山的好孩子集團，從27年前瀕臨倒閉的校辦工廠，到如今全球兒童耐用品行業(yè)最具影響力的領(lǐng)軍企業(yè)之一，靠的就是自主創(chuàng)新?？偛盟梧嵾€說，從發(fā)明世界第一輛四功能嬰兒車起，便喊出“自己打倒自己”的口號，持續(xù)加強研發(fā)，目前，已在7個國家設(shè)有八大研發(fā)中心，每半天能產(chǎn)生一個新設(shè)計。
而通過“品牌戰(zhàn)略”實現(xiàn)高端化，則為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級打開“另一扇門”。走進科沃斯機器人有限公司大廳，可愛的服務(wù)機器人“旺寶”熱情地跟來訪者打招呼。公司從傳統(tǒng)小家電代工起步，目前，已成為全球唯一一家擁有地面、擦窗等完整家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品線的品牌企業(yè)。
在江蘇，優(yōu)質(zhì)企業(yè)“走出去”通過并購等方式參與國際競爭，已成常態(tài)。躋身全球光纖通信三強的亨通集團近來在印尼、南非等國際市場連連上演并購大戲。
重塑動力堅守定力
“外貿(mào)要穩(wěn)增長，必須讀懂下行壓力背后的信號。”蘇州市委書記周乃翔認為，外貿(mào)增長之難，除外需疲弱、貿(mào)易保護等外界因素難以掌控外，以低要素成本為手段的發(fā)展模式亦難以為繼。外貿(mào)增長固然重要，但不能依賴高補貼和強刺激尋求一時之快，而要注重長遠的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級。
隨著比較優(yōu)勢發(fā)生變化，江蘇外貿(mào)要難中有進，亟須重塑動力。記者采訪發(fā)現(xiàn)，江蘇正在人才、技術(shù)、品牌、服務(wù)等領(lǐng)域增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢，一些新變化加速顯現(xiàn)。
江蘇一手大力推行機器換人，一手加強高技能人才培養(yǎng)，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進；在代工行業(yè)出口不景氣的大環(huán)境下，江蘇大力實施“品牌戰(zhàn)略”；江蘇重視產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈等全體系同步優(yōu)化提升，打造完善的配套服務(wù)，以服務(wù)能力促集聚。
面對新趨勢，江蘇干部對外貿(mào)作為開放型經(jīng)濟“晴雨表”的作用有了新認識：要理性看待外貿(mào)變化，不能把外貿(mào)片面看成是經(jīng)濟的全貌，不能把數(shù)據(jù)作為唯一的衡量指標，避免陷入增長焦慮和速度糾結(jié)。既要重視外貿(mào)對經(jīng)濟增長的拉動作用，力保穩(wěn)增長不失速，更要重視外貿(mào)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)作用，堅持促轉(zhuǎn)型不停步。
