9月28日,貴州花江峽谷大橋正式通車。大橋橋面距水面625米,高度超過北盤江第一橋近60米,成為新的世界第一高橋;大橋主橋跨徑1420米,居山區(qū)橋梁跨徑世界第一,可謂“橫豎”都是世界第一。
世界級工程與旅游的深度融合:與以往橋梁建設僅側(cè)重通行功能不同,花江峽谷大橋在設計之初就系統(tǒng)性地融入了旅游、運動等業(yè)態(tài)規(guī)劃。項目將大橋及周邊約50平方公里的區(qū)域進行統(tǒng)一規(guī)劃,旨在打造一個“橋上吸引游客、橋下帶動產(chǎn)業(yè)”的橋旅融合綜合體。
多元業(yè)態(tài)滿足不同游客需求。
——極限運動與高空體驗:大橋設計了高空競速跑道、高空蹦極、低空滑翔傘等多種項目。
——休閑觀光與特色打卡:追求休閑的游客可以乘坐高速觀光電梯直達橋塔頂部的玻璃觀光大廳,將壯闊的峽谷風光盡收眼底。塔頂還設有“云端咖啡廳”,游客可以在此享受獨特的“空中下午茶”。
——文化研學與浪漫體驗:大橋所在的花江峽谷是全球三疊紀古生物研究的重要地點。周邊的云渡服務區(qū)融入了貴州龍、魚龍等古生物元素。此外,大橋還設置了“高橋民政婚姻登記點”,為新人提供在“世界第一高橋”見證下宣誓的獨特體驗。
帶動區(qū)域發(fā)展的“黃金紐帶”:
——天塹變通途:大橋作為六枝至安龍高速公路的關(guān)鍵控制性工程,其通車將兩岸的通行時間從原來的2小時大幅縮短至約2分鐘。
——串聯(lián)黃金旅游帶:大橋有效聯(lián)動了黃果樹瀑布、關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園、貞豐雙乳峰等著名景區(qū),形成了一條極具吸引力的“一小時旅游圈”和黃金旅游帶。
——激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟:大橋帶來的客流直接促進了周邊鄉(xiāng)村的發(fā)展。許多當?shù)卮迕駥⒆约曳课莞脑斐删访袼蕖?/p> 一視頻讓我看到一個獨一無二的創(chuàng)新:貴州花江峽谷大橋水幕電影。 其水源來自大橋關(guān)嶺一側(cè)橋頭隧道施工時意外揭露的一股深層巖溶水。在橋頭附近修建了一個容量達5000立方米的蓄水池,將這股巖溶水收集儲存起來。通過泵組和約900個可旋轉(zhuǎn)的噴頭,水被精準地噴射到橋體中央,形成一幅寬達300米的巨型水幕。高精度激光投影系統(tǒng)便將絢麗的動畫和圖案投射在這幅天然水幕之上。 中國最著名的四大橋旅融合項目,堪稱基礎(chǔ)設施與旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結(jié)合的典范。
一是花江峽谷大橋:橋旅融合3.0的巔峰之作
二是壩陵河大橋:橋旅融合的開拓者
它是國內(nèi)極少數(shù)的可讓游客進入橋體內(nèi)部觀光的世界級大橋。更引人注目的是,它擁有獲吉尼斯認證的世界最高商業(yè)蹦極設施,并常態(tài)化開展高空跳傘、滑翔傘、空中漫步等極限運動項目。
大橋周邊還建設有橋梁科技館、觀橋酒店和房車營地,形成了集刺激體驗、科普研學、休閑度假于一體的綜合業(yè)態(tài),成功將單一交通設施轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)吸引人流的旅游景點。
三是平塘特大橋:“天空之橋”的服務區(qū)革命
服務區(qū)超越了加油、休息的傳統(tǒng)功能,提供了橋梁博物館、觀景酒店、天文科普館乃至非遺體驗區(qū)等豐富設施。
四是北盤江大橋:曾經(jīng)的第一高橋與景觀典范
分析別人,是為了自己。我在講課中總是呼吁,恩施的大橋不要浪費了。由于公車改革,在鐵路開通之前,我經(jīng)常從武漢去恩施。
有四座大橋因其在特定歷史時期取得的突破性成就,被譽為“世界第一”。其中。四渡河大橋是中國首座山區(qū)特大懸索橋,其橋面距谷底高度達560米,塔頂至谷底高差更達650米,在建成時被譽為“世界第一高懸索橋”和“天路中的天橋”。它最為人稱道的創(chuàng)新是采用了“火箭拋送先導索”技術(shù),攻克了在深谷中傳遞先導索的難題。
高速公路服務區(qū)變成經(jīng)濟區(qū),廣東恩平大槐服務區(qū)是一個天花板。
這是廣東省首個雙開放式文旅主題服務區(qū)。通過“高差物理隔離”等技術(shù)手段,它不僅服務高速上的車輛,國道上的車輛和附近居民也能方便地進入,成了一個區(qū)域性的休閑購物目的地。
打造了約2600平方米的“僑鄉(xiāng)小鎮(zhèn)”,再現(xiàn)了19世紀初僑鄉(xiāng)集市的風貌,讓你能品嘗到五邑地區(qū)的特色美食,感受獨特的僑鄉(xiāng)文化。
累計聘用了超過200名周邊村鎮(zhèn)的居民。
2019年我看到這個案例之后,立刻在講課中建議逆向思維:做大單側(cè)服務區(qū)經(jīng)濟,不要對稱性服務區(qū)。通過多湖北交投的宣傳,湖北交投在全國提出“拆掉圍墻”的建議。
比如,安陸李白主題服務區(qū)升級為一個融合了盛唐文化、詩仙意境與現(xiàn)代服務的獨特旅游打卡地。
我更關(guān)心的是,全球首創(chuàng)將“智慧神經(jīng)”植入主纜,新的世界第一高橋全天候自體檢。
這套系統(tǒng)的核心創(chuàng)新在于,建設者將帶有光纖光柵傳感器的特殊索股像“神經(jīng)”一樣編織進了大橋的生命線——主纜之中。
感知與傳輸:在組成主纜的217根索股中,有3根是特殊的“智慧索股”。它們內(nèi)部的光纖能夠?qū)崟r感知溫度、濕度和應力變化這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
分析與預警:所有數(shù)據(jù)會自動化傳輸?shù)胶笈_的橋梁健康監(jiān)測系統(tǒng),生成主纜的“心電圖”。一旦監(jiān)測數(shù)值超過安全閾值,系統(tǒng)不僅能自動報警,還能啟動除濕系統(tǒng),主動確保主纜處于干燥健康狀態(tài)。
這一技術(shù)從根本上改變了依賴人工的橋梁運維模式。
如果,能夠加溫,結(jié)冰問題解決了。
武漢冬季橋梁纜索結(jié)冰形成的冰凌,是一個困擾市民出行和威脅橋梁安全的現(xiàn)實問題。
針對這一問題,目前已經(jīng)涌現(xiàn)出多種解決方案,各有特點:
智能除冰機器人。
鐵鏈環(huán)除冰系統(tǒng)。
被動式防冰裝置:有發(fā)明者設計了不改變拉索結(jié)構(gòu)的防結(jié)冰凌裝置,如同給拉索穿上“保暖外套”,已獲得國家實用新型專利。
這個想法在貴州花江峽谷大橋中實現(xiàn)了。
中科曙光成立于2006年3月7日,并于2014年在上海證券交易所上市。是我國核心信息基礎(chǔ)設施領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
中科曙光總部位于天津,在全國設有分支機構(gòu)和多個研發(fā)中心及智能制造基地。
位于東西湖區(qū)國家網(wǎng)安基地的中科曙光湖北創(chuàng)新綜合體正式建成并啟動試運營。
這座占地20畝、建筑面積超2.5萬平方米的“科技方舟”,為武漢網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)再添一枚“硬核砝碼”。
作為核心信息基礎(chǔ)設施領(lǐng)軍企業(yè),中科曙光早已織就“芯片—硬件—云服務”的完整產(chǎn)業(yè)鏈;而曙光網(wǎng)絡則是其在網(wǎng)安領(lǐng)域的“戰(zhàn)略支點、技術(shù)引擎與生態(tài)樞紐”。
從落戶武漢到如今建成創(chuàng)新綜合體,八年深耕里,曙光網(wǎng)絡研發(fā)實力突出:每年將超30%的營收“砸”進研發(fā),去年營收近3億元時,研發(fā)投入更是一舉突破8000萬元;公司研發(fā)人員占比超60%,累計申請發(fā)明專利100項、實用新型及外觀設計專利30余項,獲軟件著作權(quán)20項。2024年,企業(yè)更榮膺國家級專精特新“小巨人”稱號,用技術(shù)實力擦亮了“武漢智造”的名片。
創(chuàng)新綜合體不僅是辦公空間,更聚焦網(wǎng)絡安全“產(chǎn)學研用”,著力打造“兩中心兩高地”。核心技術(shù)研發(fā)中心將攻關(guān)自主可控國產(chǎn)部件,筑牢硬件安全根基;國產(chǎn)生態(tài)創(chuàng)新中心將匯聚系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商等伙伴,提供適配測試、應用示范到人才培養(yǎng)的全鏈條服務,縮短國產(chǎn)化替代周期;基于國產(chǎn)芯片的智能化產(chǎn)品智能制造高地,將規(guī)?;a(chǎn)網(wǎng)安設備、工業(yè)裝備等,破解“卡脖子”難題,助力“國貨國用、鄂產(chǎn)鄂銷”;人才實訓高地則構(gòu)建高水平信創(chuàng)培訓體系,培養(yǎng)CPU安全、操作系統(tǒng)安全等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)人才。據(jù)悉,中科曙光旗下部分研發(fā)、銷售中心計劃搬遷至此,加速導入產(chǎn)業(yè)資源與前沿技術(shù)。
創(chuàng)新聯(lián)合體是我國為破解關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題、深化產(chǎn)學研融合而推出的一項重要組織模式。
2018年:概念首次提出。中央財經(jīng)委員會第二次會議明確要求"支持龍頭企業(yè)整合科研院所、高等院校力量,建立創(chuàng)新聯(lián)合體"。
2020-2021年:十四五年規(guī)劃將"支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體"寫入綱領(lǐng)性文件,形成全國性政策框架。
2021年,總書記在“科技三會”上進一步強調(diào),要“加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體”。
2021年版《科技進步法》第三章“應用研究與成果轉(zhuǎn)化”第三十一條:“國家鼓勵企業(yè)、科學技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)、高等學校和其他組織建立優(yōu)勢互補、分工明確、成果共享、風險共擔的合作機制,按照市場機制聯(lián)合組建研究開發(fā)平臺、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新聯(lián)合體等,協(xié)同推進研究開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化,提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。”
2024年成都市新都區(qū)探索以“博士共享計劃”紓解企業(yè)高端人才緊缺困境以來,成都新都區(qū)已成功吸引超190名各領(lǐng)域博士加入。
是一種以“不求所有、但求所用”的柔性引才用才理念為核心的人才創(chuàng)新模式。該制度旨在破解中小企業(yè)高端人才“引不進、養(yǎng)不起、留不住”的困境,通過促進高校智力資源與產(chǎn)業(yè)需求的精準對接。
將掌握人才信息統(tǒng)一歸口,建立起動態(tài)更新的“博士資源池”和“企業(yè)技術(shù)需求庫”。“二者之間可以通過AI技術(shù)實現(xiàn)智能匹配,企業(yè)與博士也能自行查閱信息,尋找合作伙伴。”
創(chuàng)新建立“以薪定才+自主評價+賦權(quán)積分”的市場導向評價體系,聯(lián)合高校將博士參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等情況納入職稱評定、績效考核等評價中;擔任“共享博士”崗位還能申領(lǐng)補貼。
“研究課題有了適用場景,成為‘共享博士’后我找到了更多研究方向,正在與企業(yè)聯(lián)合申報科研項目。”門正興為新都區(qū)多家企業(yè)提供了工藝改良、專利申報等方面的科研服務,自身學術(shù)水平也有了進步。
已促成校企合作項目38個,攻克航空發(fā)動機葉片研發(fā)、復雜零件3D打印等工藝技術(shù)難題16項,帶動產(chǎn)業(yè)鏈新增產(chǎn)值1.2億元。企業(yè)研發(fā)周期平均縮短30%。
政府系統(tǒng)梳理了區(qū)內(nèi)190余名博士的專業(yè)特長和技術(shù)服務方向,并定向收集園區(qū)重點企業(yè)的技術(shù)需求。通過建立動態(tài)更新的“博士資源池”和“企業(yè)技術(shù)需求庫”,并借助AI技術(shù)進行智能匹配。
博士們可以根據(jù)實際情況,選擇階段性派駐企業(yè)或針對特定技術(shù)難題進行項目制合作。
創(chuàng)新建立了市場導向的評價與激勵體系,將博士參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的貢獻納入職稱評定、績效考核范疇,并給予相應的補貼。同時,明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配機制,保障了博士和企業(yè)的權(quán)益。
黃石市實施的“高層次人才校企共享計劃”,通過本地高校引進博士,并同步選派至重點企業(yè)服務。例如,復旦大學的胡校兵博士通過該計劃幫助瑞視光電公司解決了觸摸屏材料的技術(shù)難題。該計劃已選派多批博士,推動了多項科技成果轉(zhuǎn)化。
9月26日在孝感市孝南區(qū)參加論壇。孝感有一所大學,湖北工程學院。
學校現(xiàn)有專任教師1022人,其中擁有博士學位的教師為369人,約占專任教師總數(shù)的36%。
理工科博士占比就算一半。
如果湖北工程學院200名左右理工科博士走出校門,服務企業(yè)創(chuàng)新,一定是一股力量。
送給孝感胡書記和新上任的林市長。
胡書記在仙桃時,我提了“武仙新區(qū)”的建議,他邀請我到仙桃考察。
我的人生經(jīng)驗是,一個時間做多件事,比如,湖北省統(tǒng)計局到省政府,一公里左右,走路去,鍛煉、聽書、去開會,一舉三得。開車聽廣播。聽到的消息。
湘瓊先進制造業(yè)共建產(chǎn)業(yè)園是湖南與海南兩省合作打造的全國首個自由貿(mào)易試驗區(qū)和自由貿(mào)易港合作共建產(chǎn)業(yè)園。
湘瓊先進制造業(yè)共建產(chǎn)業(yè)園位于東方市,由湖南自貿(mào)試驗區(qū)長沙片區(qū)與海南省東方市共同建設管理。園區(qū)規(guī)劃總面積約5000畝,按照“一園三區(qū)”布局,重點發(fā)展先進制造業(yè)、非洲非資源性產(chǎn)品精深加工和黃金珠寶玉石加工等產(chǎn)業(yè)。
其核心優(yōu)勢在于政策與產(chǎn)業(yè)的強互補性:湖南憑借其堅實的制造業(yè)基礎(chǔ)(如工程機械),海南則發(fā)揮自貿(mào)港的“零關(guān)稅、低稅率、簡稅制”政策以及面向東南亞的區(qū)位優(yōu)勢。該園區(qū)已創(chuàng)造了“1個月簽約、2個月騰地、3個月開工”的“湘瓊速度”。
——成功案例:
三一重工智造產(chǎn)業(yè)園:打造全球工程機械維修與再制造中心。利用海南政策,將海外的二手設備運至東方基地維修后再出口,單臺設備可節(jié)省關(guān)稅及運費約3.2萬元。
吻野非洲堅果加工項目:從非洲進口堅果原料,在東方園區(qū)加工后銷往內(nèi)地或東南亞。得益于海南的“加工增值30%免關(guān)稅”政策,相比在內(nèi)地加工,每噸成本可降低約2000元。
湘科集團特種裝備科創(chuàng)基地:建設集研發(fā)、生產(chǎn)、培訓于一體的體育競技槍械基地,并利用海南的開放環(huán)境拓展國際業(yè)務。
廣東海南先進制造業(yè)合作產(chǎn)業(yè)園:位于海口國家高新區(qū),聚焦生物醫(yī)藥、新一代電子信息、高端食品加工等產(chǎn)業(yè)。已落地項目49個,總投資119億元。雙方還共同設立了10億元的瓊粵產(chǎn)業(yè)基金,并建立了雙向孵化器。
浙瓊合作產(chǎn)業(yè)園:位于澄邁縣,主要吸引數(shù)字經(jīng)濟、生命健康等領(lǐng)域企業(yè)。例如,微醫(yī)集團利用博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)的政策優(yōu)勢,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和健康管理教育。
深儋合作區(qū):由深圳與儋州合作,引入深圳的園區(qū)管理經(jīng)驗和龍頭企業(yè)(如深圳港集團、京東集團),重點發(fā)展熱帶特色農(nóng)業(yè)、冷鏈物流等,協(xié)議投資額達99億元。
湖北省與海南省在農(nóng)業(yè)育種(南繁育種)等領(lǐng)域已有合作基礎(chǔ),但在共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面尚有較大拓展空間。
1、明確戰(zhàn)略定位,實現(xiàn)精準對接
2、復制“飛地經(jīng)濟”模式,創(chuàng)新合作機制
3、聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域,打造特色產(chǎn)業(yè)集群
光電子信息。
生物醫(yī)藥。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
4、推動制度創(chuàng)新,優(yōu)化軟環(huán)境
海南自由貿(mào)易港全島封關(guān)運作定于12月18日啟動。通過實施“一線放開、二線管住、島內(nèi)自由”的政策,實現(xiàn)更高水平的開放。
——封關(guān)帶來的核心機遇
貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)升級新機遇:封關(guān)后,“零關(guān)稅”商品范圍將從目前的約1900個稅目大幅擴大至約6600個稅目,占全部商品稅目的74%。對海南鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的貨物,加工增值達到或超過30%的,經(jīng)“二線”進入內(nèi)地將免征進口關(guān)稅。
制度型開放與全球?qū)有聶C遇。
消費與市場活力新機遇。
區(qū)域發(fā)展與聯(lián)動新機遇。
難怪有人說,新疆、西藏、海南,是新金三角。
財政部和商務部開展“消費新業(yè)態(tài)新模式新場景”50個試點城市。
這項試點工作是落實國家提振消費、擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的重要舉措,旨在通過中央財政資金引導,支持城市在以下三個主要方向進行創(chuàng)新探索:
健全首發(fā)經(jīng)濟服務體系:鼓勵打造新品發(fā)布集聚區(qū),吸引國際國內(nèi)知名品牌開設高能級首店、舉辦首發(fā)首秀活動。
創(chuàng)新多元化服務消費場景:推動商旅文體健等多個領(lǐng)域融合,發(fā)展夜間經(jīng)濟、建設特色消費集聚區(qū)等。
支持優(yōu)質(zhì)消費資源與知名IP跨界聯(lián)名:開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,打造沉浸式主題消費空間,培育新型消費品牌。
雖然本次新試點的名單尚未發(fā)布,但湖北省的武漢市在消費領(lǐng)域的創(chuàng)新活力和強大基礎(chǔ),使其成為有力競爭者。近期,武漢市已成功入選了“第一批全國零售業(yè)創(chuàng)新提升試點城市”,這充分展示了其優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境。具體來看:
強勁的消費市場:2024年,武漢市社會消費品零售總額增幅在19個副省級及以上城市中位居第一,新增和調(diào)改的商業(yè)面積位居全國前列。
活躍的首店經(jīng)濟:武漢推出了有力的首店引進政策,最高獎勵達200萬元。2024年共引進了456家首店,同比增長94%,顯示出對新興消費品牌的強大吸引力。
豐富的業(yè)態(tài)創(chuàng)新:武漢在低空無人機即時零售、跨業(yè)態(tài)融合消費等方面都走在前列,為消費新場景的打造提供了豐厚土壤。
北京市發(fā)布優(yōu)化營商環(huán)境、促進餐飲業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策,其核心是通過簡化行政審批手續(xù),為餐飲企業(yè),尤其是中小型創(chuàng)業(yè)者“減負松綁”。
工程投資額在100萬元以下,或者建筑面積在300平方米以下的餐飲門店裝修,無需再申請辦理建筑工程施工許可證。
大幅降低開業(yè)門檻和時間成本:對于絕大多數(shù)快餐、小吃、咖啡廳、小型特色餐館等來說,它們的門店規(guī)模通常都在這個標準之內(nèi)。以前,開辦一家新店或重新裝修,需要花費額外的時間和精力去辦理施工許可證?,F(xiàn)在,這個環(huán)節(jié)被直接免除,企業(yè)可以更快地進入實際裝修階段,從而顯著縮短從選址到開業(yè)的時間周期,幫助餐飲品牌更快地響應市場變化。
精準惠及中小微企業(yè):這項政策精準地瞄準了數(shù)量最為龐大的中小微餐飲企業(yè)。
“放管服”改革的具體體現(xiàn):這不僅是針對餐飲業(yè)的優(yōu)惠,更是北京市深化“放管服”(簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務)改革的一環(huán)。政府的管理思路從事前審批,更多地向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。也就是說,雖然進門(開業(yè))的門檻降低了,但開業(yè)后的食品安全、消防安全、環(huán)保標準等監(jiān)管會持續(xù)加強,確保在便利企業(yè)的同時不降低管理標準。
與之配套的還有多項優(yōu)化措施:
優(yōu)化食品經(jīng)營許可:取消了餐飲場所面積、專間面積等硬性限制,允許經(jīng)營者更靈活地布局。共享店面。
消防驗收備案簡化:對于面積稍大(如300㎡至2500㎡)的餐飲項目,可以采取“告知承諾制”快速辦理消防備案。
加強融資與人才支持:為中小微餐飲企業(yè)提供貸款貼息等金融支持,并鼓勵技能人才培養(yǎng)。
這項政策為在北京開設餐飲門店,特別是中小型門店,提供了一個非常務實和積極的信號,展現(xiàn)了北京市支持餐飲業(yè)健康發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境的決心。
浙江省近期在推動農(nóng)產(chǎn)品電商,特別是直播帶貨等新型營銷模式方面,出臺了一系列支持政策,其核心目標是打造農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展的“全國新高地”,讓優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品不僅能賣出去,更能賣出好價錢。
一是政策目標與總體藍圖
這項政策并非孤立之舉,而是浙江構(gòu)建“農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展先行省”系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵一環(huán)。計劃用5年左右時間,建立一個設施健全、主體活躍、流通順暢、服務高效的農(nóng)村電商生態(tài)體系。
一個關(guān)鍵背景是,浙江的農(nóng)產(chǎn)品電商基礎(chǔ)已經(jīng)相當雄厚。2023年,全省農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售額高達1300億元,占全部農(nóng)產(chǎn)品銷售額的42.1%,這一比例遠超全國平均水平。
二是培育“新農(nóng)人”主播與市場主體
1、系統(tǒng)化培訓與實戰(zhàn)結(jié)合:省里計劃編制實用性教材,并通過“之江創(chuàng)客”電商大賽、直播電商大賽等平臺,以賽訓結(jié)合的方式快速提升學員的實戰(zhàn)技能。例如,麗水市縉云縣就已開展了大量針對直播短視頻、攝影等技能的培訓。
2、“土特產(chǎn)推薦官”的創(chuàng)新實踐:金華市供銷社選拔了76名“土特產(chǎn)推薦官”,他們深入田間地頭,通過直播和短視頻講述產(chǎn)品故事,累計開展助農(nóng)直播超百場,帶動銷售額突破300萬元。這種模式讓本土人才成為家鄉(xiāng)特產(chǎn)的“代言人”,效果顯著。
3、支持多元化主體共同發(fā)展:政策還鼓勵傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型,并引進國內(nèi)知名電商平臺和服務商,共同為農(nóng)村電商發(fā)展賦能。
三是創(chuàng)新營銷模式與品牌建設
1、場景化與沉浸式直播:鼓勵將直播間直接搬到田間地頭、加工車間,讓消費者直觀感受農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境和制作過程,建立信任。例如,“土特產(chǎn)推薦官”在武義有機宣蓮基地的直播,使單場銷量較平日上漲了200%。
2、內(nèi)容驅(qū)動與品牌敘事:強調(diào)用故事化、場景化的內(nèi)容打動消費者,破解“好貨藏深巷”的難題。通過挖掘農(nóng)產(chǎn)品背后的匠心故事和文化內(nèi)涵,提升品牌附加值。
3、線上線下融合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新:支持發(fā)展“電商+休閑農(nóng)業(yè)”、“電商+鄉(xiāng)村旅游”等新模式,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售場景。同時,推動“線上引流+線下消費”,鼓勵在城鄉(xiāng)布局智慧商超和“一刻鐘便民生活圈”,促進多渠道銷售。
四是夯實基礎(chǔ)設施與支撐體系
1、現(xiàn)代物流配送體系:核心是構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級物流網(wǎng)絡,打通農(nóng)產(chǎn)品上行的“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)的“最后一公里”。特別提出在山區(qū)海島縣建設“供富大篷車”等流動服務平臺,確保偏遠地區(qū)也能享受便捷的物流服務。
2、冷鏈物流與品控溯源:支持建設區(qū)域性冷鏈物流公共信息服務平臺,擴大對農(nóng)村冷鏈產(chǎn)品的監(jiān)控和追溯覆蓋范圍。例如,浙江探索利用“浙冷鏈”系統(tǒng),并推廣“浙農(nóng)碼”,實現(xiàn)從田間到餐桌的質(zhì)量可控、源頭可溯。
中國近年來重點推進職業(yè)教育國家學分銀行建設。旨在構(gòu)建一套全新的學習成果認證體系,打破傳統(tǒng)教育的壁壘,真正實現(xiàn)終身學習。
一是認識學分銀行:教育的“終身賬戶”
學分銀行可以理解為一套模仿銀行金融功能的教育管理制度。
它為每位學習者建立一個終身有效的個人學習賬戶。你通過學歷教育、職業(yè)培訓、工作實踐甚至在線課程獲得的學習成果,都可以像存款一樣,經(jīng)過認證后以“學分”的形式存入這個賬戶。
當積累的學分達到一定標準時,就可以像銀行里的零存整取一樣,兌換相應的學歷證書(如畢業(yè)證書)或職業(yè)資格證書,從而避免重復學習,節(jié)約時間和經(jīng)濟成本。
國家開放大學初步建成了覆蓋全國的職業(yè)教育教學銀行信息平臺。截至2023年,該平臺已為學習者建立賬戶2200萬個,存儲證書成果180萬個,累計實現(xiàn)了9000余門課程的學分轉(zhuǎn)換。
二是學分銀行的運作機制
學習成果的認定與存入:系統(tǒng)首先會對各類學習成果進行標準化認定。包括正式的學歷教育課程成績、國家人社部等部門頒發(fā)的職業(yè)技能等級證書以及經(jīng)過評估的專項培訓、重要工作經(jīng)歷和競賽獲獎成果等。例如,快遞員的配送里程本身可能不會直接換算,但其獲得的“快遞員職業(yè)資格證”或經(jīng)過權(quán)威認證的“高效配送”等專項技能培訓證書,則可以被認定和存入學分銀行。
學分的積累與存儲:經(jīng)過認定的學習成果,會按照統(tǒng)一的學時學分記錄規(guī)則(通常以16-18學時對應1個學分為基礎(chǔ))被折算成標準學分,并存入你的個人學習賬戶。所有信息會通過區(qū)塊鏈等技術(shù)上鏈存證,確保真實、可追溯且不可篡改,形成一份權(quán)威的“終身檔案”。
學分的轉(zhuǎn)換與兌換:當你想申請大學文憑或職業(yè)證書時,學分銀行會根據(jù)預設的規(guī)則將你賬戶里的學分進行轉(zhuǎn)換。例如,一名快遞員在申請大學物流專業(yè)證書時,其之前存入的“快遞業(yè)務員職業(yè)資格證書”可能可以免修該校物流專業(yè)中的“速遞生產(chǎn)與運作”等三門課程,直接獲得相應學分。這就極大地縮短了學習路徑,實現(xiàn)了你所說的“打破學歷與職業(yè)技能壁壘”。
學分銀行的應用正在不斷拓展,尤其在職業(yè)教育和終身學習領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大活力。
書證融通與1+X證書制度:“書”指學歷證書,“X”指若干職業(yè)技能等級證書。學分銀行是實現(xiàn)“1”與“X”相互融通的關(guān)鍵橋梁。
服務特定群體:該制度也被用于鄉(xiāng)村教師學歷提升計劃、退役軍人再教育以及“巴渝新農(nóng)人”等新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)中。
學分制是積分制的一種,也是積分制的延伸。
荊門群藝積分制是一套由湖北群藝數(shù)碼廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L李榮于2003年獨創(chuàng)的管理方法,它通過積分來量化、記錄和激勵個人或組織的綜合表現(xiàn),其核心是“積分永久有效,流程IT支撐”。
開發(fā)了專門的積分制管理軟件,使得積分的記錄、匯總、分類和排名得以自動化、高效化。
自2008年起,積分制管理開始向全國乃至海外推廣。
2025年9月26日,第287期如期舉行。
我曾經(jīng)學習過三天。將來武漢荊門高鐵全面開通,對他們辦學會更加方便。
新洲區(qū)舊街街清水塘村以積分制管理為抓手,將村規(guī)民約量化為可操作的評分體系,通過“服務換積分、積分兌實物”的激勵機制,有效激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力,探索出一條數(shù)字化賦能、全民參與、共治共享的鄉(xiāng)村治理新路徑。
截至目前,積分超市已兌換200余件物品,價值6000余元,目前全村還可兌換37268分價值8000多元的物品。
政治局會議研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃重大問題。會議強調(diào),“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展“四個堅持”。
必須堅持高質(zhì)量發(fā)展,以新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步;
堅持全面深化改革,擴大高水平開放,持續(xù)增強發(fā)展動力和社會活力;
堅持有效市場和有為政府相結(jié)合,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用;
堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,強化底線思維,有效防范化解各類風險,以新安全格局保障新發(fā)展格局。
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