2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予了經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬爾·莫基爾、菲利普·阿吉翁和彼得·豪伊特，以表彰他們?cè)?/span>“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”理論方面的杰出貢獻(xiàn)。他們的研究共同回答了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本來源這一經(jīng)濟(jì)學(xué)古老命題，并為理解當(dāng)代經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)提供了深刻的視角。
三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家從不同路徑探索了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎，其理論既相互獨(dú)立又彼此補(bǔ)充。
——喬爾·莫基爾：創(chuàng)新的歷史與文化土壤。
莫基爾是一位經(jīng)濟(jì)史學(xué)家，他從歷史視角揭示了持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)常態(tài)的先決條件。他的核心觀點(diǎn)是，真正的、可持續(xù)的創(chuàng)新浪潮并非偶然，它深深植根于由知識(shí)啟蒙、開放文化和有效制度所構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)之中。
一個(gè)社會(huì)能否形成鼓勵(lì)探索、包容失敗并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度與文化，是決定其能否孕育創(chuàng)新的關(guān)鍵。
這與我們的新質(zhì)生產(chǎn)力有異曲同工之妙。
新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)構(gòu)成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體：
科技創(chuàng)新：這是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎，關(guān)鍵在于原創(chuàng)性和顛覆性技術(shù)的突破，實(shí)現(xiàn)從“0到1”的飛躍，從而催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能。
體制機(jī)制創(chuàng)新：這是保障科技創(chuàng)新的環(huán)境基礎(chǔ)。它要求打通阻礙創(chuàng)新的制度壁壘，構(gòu)建一個(gè)開放、公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境，特別是完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓創(chuàng)新者能獲得合理回報(bào)，從而形成正向激勵(lì)。
人才培育：目標(biāo)是打造新型勞動(dòng)者隊(duì)伍，包括能夠創(chuàng)造和掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的“新質(zhì)人”。這需要教育體系、人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的深度變革，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置：特別強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素的關(guān)鍵作用。通過促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，優(yōu)化資源配置，提升全要素生產(chǎn)率。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：新質(zhì)生產(chǎn)力最終要落實(shí)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建上。這意味著要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。
喬爾·莫基爾從一個(gè)更宏大、更根本的歷史視角審視創(chuàng)新。他將制度保障（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）和知識(shí)啟蒙構(gòu)成的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視為創(chuàng)新能夠持續(xù)發(fā)生的先決條件。
兩者的視角和側(cè)重點(diǎn)有所不同。新質(zhì)生產(chǎn)力的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)構(gòu)成了一個(gè)面向未來的、主動(dòng)的戰(zhàn)略行動(dòng)框架，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的構(gòu)建性。而莫基爾則提供了一個(gè)回溯歷史的解釋性視角，他更側(cè)重于分析創(chuàng)新賴以發(fā)生的長(zhǎng)期、基礎(chǔ)性的社會(huì)文化條件，并特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新過程內(nèi)在的“創(chuàng)造性破壞”特性及其帶來的不確定性。
——菲利普·阿吉翁與彼得·豪伊特：創(chuàng)造性破壞的運(yùn)行機(jī)制。
阿吉翁和豪伊特則通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型，將著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的“創(chuàng)造性破壞”概念系統(tǒng)化與機(jī)制化。他們的理論揭示，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并非平穩(wěn)的線性過程，而是一個(gè)由新技術(shù)不斷淘汰舊技術(shù)、新企業(yè)沖擊舊企業(yè)的動(dòng)態(tài)過程所驅(qū)動(dòng)。這一“破壞”過程雖然會(huì)帶來短期陣痛（如舊崗位消失），但卻是生產(chǎn)率提升和經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的核心機(jī)制。
他們發(fā)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新之間存在“倒U形”關(guān)系：適度競(jìng)爭(zhēng)能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新以保持領(lǐng)先；但過度競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)侵蝕企業(yè)利潤(rùn)，使其無力投入研發(fā)。因此，存在一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)新的“最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度”。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，顛覆性技術(shù)非常重要。別人抄都抄不去。有兩個(gè)例子。
案例一：廣州正在全力打造的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新示范區(qū)，核心區(qū)域位于中新廣州知識(shí)城。它并非一個(gè)普通的工業(yè)園區(qū)，而是一個(gè)由國(guó)家與地方合力共建、旨在重塑產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的國(guó)家級(jí)創(chuàng)新策源地。
這個(gè)示范區(qū)的獨(dú)特之處在于其構(gòu)建了一套非常系統(tǒng)化的創(chuàng)新生態(tài)體系。
核心平臺(tái)：廣州顛覆性技術(shù)創(chuàng)新中心是體系的核心，由廣州市政府、廣州開發(fā)區(qū)管委會(huì)與京津冀國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心共建，致力于構(gòu)建“大學(xué)院所+創(chuàng)新基金+創(chuàng)新園區(qū)”的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新體系。
核心園區(qū)：廣州顛覆性技術(shù)創(chuàng)新園作為物理空間載體，占地約12萬平方米，總投資30億元，重點(diǎn)布局算法與智能技術(shù)、BT-IT融合等領(lǐng)域，配置了中試基地、地下特殊實(shí)驗(yàn)室等先進(jìn)設(shè)施，為技術(shù)從概念到產(chǎn)品提供全鏈條支持。
五位一體機(jī)制：中心采用“管、育、接、轉(zhuǎn)、教”五位一體的工作機(jī)制，系統(tǒng)性覆蓋從技術(shù)遴選、培育、對(duì)接資源到轉(zhuǎn)化和教育的全流程。
示范區(qū)已經(jīng)孕育出一批令人矚目的顛覆性技術(shù)成果。
廣州市和黃埔區(qū)提供了強(qiáng)有力的支持。
全國(guó)首部專門針對(duì)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的政策“顛覆性10條”在此發(fā)布，對(duì)落戶的國(guó)家級(jí)顛覆性技術(shù)項(xiàng)目最高給予500萬元的配套資金支持，并創(chuàng)新性地采取了“即立即享”機(jī)制，加速資金到位。
在人才方面，成立了黃埔創(chuàng)新學(xué)院，這所“創(chuàng)新共同體大學(xué)”旨在通過“理論+方法+實(shí)戰(zhàn)”的模式，培養(yǎng)頂尖的創(chuàng)新人才，為示范區(qū)持續(xù)輸送新鮮血液。
案例二：武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院（武創(chuàng)院）自2021年6月成立以來，在顛覆性技術(shù)項(xiàng)目的挖掘和培育方面取得了顯著進(jìn)展。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，其儲(chǔ)備的潛在顛覆性技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量已達(dá)到約900項(xiàng)，覆蓋了光電信息、生命健康、高端裝備等多個(gè)前沿領(lǐng)域。
武創(chuàng)院聚焦武漢的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，通過專業(yè)研究所、企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心等平臺(tái)，系統(tǒng)性地發(fā)掘和培育具有顛覆性潛質(zhì)的技術(shù)。
武創(chuàng)院能匯聚如此多的顛覆性技術(shù)項(xiàng)目，與其獨(dú)特的市場(chǎng)化、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制密不可分。
全鏈條孵化支持：武創(chuàng)院構(gòu)建了覆蓋項(xiàng)目“遴選-培育-轉(zhuǎn)化”全鏈條的服務(wù)體系。其創(chuàng)新的“撥轉(zhuǎn)股”資金支持模式尤為關(guān)鍵，即前期以科研經(jīng)費(fèi)形式投入，待項(xiàng)目成熟后再轉(zhuǎn)為股權(quán)，有效解決了早期硬科技項(xiàng)目“第一步”的融資難題。
強(qiáng)大的資源網(wǎng)絡(luò)：作為國(guó)家級(jí)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在中部地區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，武創(chuàng)院與京津冀、上海、廣州等地的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新中心保持緊密協(xié)同，共同論證和推送優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。院內(nèi)已組建了29家專業(yè)研究所、59家企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心和7家公共服務(wù)平臺(tái)，形成了強(qiáng)大的資源聚合效應(yīng)。
熱帶雨林式創(chuàng)新生態(tài)：武創(chuàng)院旨在打造一個(gè)“政產(chǎn)學(xué)研金服用”協(xié)同的“北斗七星”生態(tài)體系，像熱帶雨林一樣滋養(yǎng)創(chuàng)新種子。通過聯(lián)合頭部資本設(shè)立基金，已撬動(dòng)近40億元社會(huì)資本，并引進(jìn)近千名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，為技術(shù)轉(zhuǎn)化提供了肥沃的土壤。
——理論的現(xiàn)實(shí)啟示。
這三位學(xué)者的研究對(duì)我們理解當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)具有重要的啟示意義。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并非理所當(dāng)然：諾貝爾獎(jiǎng)委員會(huì)強(qiáng)調(diào)，我們必須精心維護(hù)“創(chuàng)造性破壞”的底層機(jī)制，否則社會(huì)經(jīng)濟(jì)可能重新陷入停滯。這提醒我們，不能將增長(zhǎng)視為常態(tài)，而應(yīng)主動(dòng)構(gòu)建和維護(hù)促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境。
為理解“內(nèi)卷”提供解方：阿吉翁和豪伊特的理論為理解當(dāng)前一些領(lǐng)域存在的“內(nèi)卷”（過度競(jìng)爭(zhēng)卻無法催生創(chuàng)新）現(xiàn)象提供了鑰匙。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)超過“黃金平衡點(diǎn)”，企業(yè)會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)和存量廝殺，無力投向高風(fēng)險(xiǎn)的突破性創(chuàng)新。打破內(nèi)卷的關(guān)鍵，在于通過制度設(shè)計(jì)引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)回歸合理區(qū)間，并鼓勵(lì)企業(yè)開辟新技術(shù)和新市場(chǎng)的“增量”賽道。
創(chuàng)新需要完善的生態(tài)系統(tǒng)：三人的研究共同指出，創(chuàng)新不能僅靠企業(yè)家個(gè)人精神或政府研發(fā)補(bǔ)貼，它需要一個(gè)強(qiáng)大的支持系統(tǒng)，包括健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法治環(huán)境、鼓勵(lì)探索的教育體系、支持長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)資本的金融市場(chǎng)等。政策的重點(diǎn)應(yīng)是培育這一生態(tài)，而非直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
