正月過完，年味兒還沒散盡，春節(jié)的喜慶場景如在昨日。近幾年，過年集五福似乎成了國人過年的新習俗。剛進臘月就開始集五福，哪兒有福字都要掃一掃。有的人掃了一整個臘月也掃不到敬業(yè)福，于是，打開萬能的某貓買一張敬業(yè)福，坐等瓜分兩個億。等春晚開獎的時候傻眼了，瓜分兩個億的人太多，每人才分兩塊多，而買敬業(yè)福就花了六塊錢。挖門盜洞掃五福一個月，結果還賠了四塊錢……
馬爸爸就這么輕輕松松用兩塊錢賺了你一個月。與其傻等一個月去跟一億人搶兩個億，不如現(xiàn)在跟30一起瓜分2000萬。
2019年，一向沉穩(wěn)的專注高品質(zhì)天然睡眠的佐伊薩利突然開啟了“尋找30人，瓜分2000萬”的瘋狂舉動，要一舉拿出兩千萬，給有志于睡眠事業(yè)的城市精英開店。相比馬爸爸一億人分兩個億的噱頭，佐伊薩利的做法才是真正的大手筆。
佐伊薩利是由中國光輝家居集團與德國瑞德多克國際有限公司聯(lián)袂推出的德系天然睡眠專門品牌。佐伊薩利全心致力于將源于德國的高品質(zhì)睡眠帶給國人。
光輝與瑞德多克此次大動作擬在全國選三十座一二線城市，根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r及城市合伙人自身情況，一次性將2000萬元人民幣分配給30為城市合伙人，平均每個人可分得60余萬元。
沒有噱頭，全是真金白銀。不博眼球，只為尋求志同道合的城市精英與我們一起為國人的高質(zhì)量天然睡眠而奮斗。佐伊薩利狂甩兩千萬“你開店，我出資”的舉動，必然會引起中國睡眠市場的一場“大地震”，睡眠市場的行業(yè)格局也必將隨之重新調(diào)整。
佐伊薩利最初源自德國工匠對高品質(zhì)睡眠的追求，自創(chuàng)立以來，便秉持精益求精的工匠精神，在工藝設計、科技研發(fā)上進行不懈的追求。為達到完美和極致的目標，不惜花費時間反復改進，使每一款床墊的誕生，都凝聚著工匠們的信念與夢想。
為了讓消費者享受到更高質(zhì)量的睡眠體驗，佐伊薩利從挑選床墊面料、舒適層搭配到彈簧的淬煉，都堅持采用歐洲標準，致力于尋求優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保的原材料，以保證床墊質(zhì)量達到國際優(yōu)質(zhì)品牌的標準。
佐伊薩利還具有一個深受消費者歡迎的優(yōu)勢——能為客戶匹配專屬的睡眠。不以賣貨為核心，而是以“為客戶提供最適合的睡眠”為主，以科學的方式為不同的消費者做適配性的睡眠解決方案。它充分考慮到用戶的個性需求，根據(jù)消費者的體重、體型、睡眠習慣等因素，為之匹配專屬的睡眠。
嚴謹?shù)墓そ尘瘢瑲W洲標準的選材，匹配專屬的睡眠，以守護為品牌價值觀，每一處細節(jié)，都彰顯著佐伊薩利對消費者的負責和提供天然健康睡眠的誠意。
從德國到中國，從西方到東方，從中世紀到現(xiàn)代，佐伊薩利如同騎士般守護你夜晚的時光，守護你的睡眠。每個選擇了佐伊薩利睡眠的用戶，都可以感受到由它帶來的國際高標準睡眠。
在瞬息萬變的當今社會，比能力更重要的是眼光。誰站在風口，誰就能高飛;誰找準藍海，誰就能遠航。在睡眠產(chǎn)業(yè)的這片藍海里，中德合作的佐伊薩利如此瘋狂、如此強勢的登陸作戰(zhàn)，勢必會撕開一個巨大的風口。而行業(yè)重新洗牌的當口，一個決定或許會成就一個人的一生。
器大者聲必閎，志高者意必遠。佐伊薩利的“狂妄”之舉不僅僅在于“30個人瓜分2000萬”，更在于它對睡眠行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的重生式改革。佐伊薩利借“互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢，將線上線下相結合的新零售模式引入睡眠行業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)家居大數(shù)據(jù)，線上助力營銷，提高產(chǎn)品曝光率，讓品牌知名度快速攀升。精準的信息投遞，鎖定潛在意向客戶，極大提高店鋪成交率。自動化、信息化、智能化、數(shù)字化的睡眠產(chǎn)品新零售，成為佐伊薩利撕開風口的又一力量之源。
不忽悠，動真格。2000萬已經(jīng)備好，誰會是那個三十分之一，是那個被2000萬砸中的人?誰又會是那個站在風口扶搖直上的人呢?讓我們拭目以待。
