2025賽季中國男子三人籃球超級(jí)聯(lián)賽（簡稱“超三聯(lián)賽”）日前在京落幕。經(jīng)過4年的發(fā)展，這項(xiàng)年輕的賽事展現(xiàn)出了朝氣和活力，為籃球運(yùn)動(dòng)員打造了新的職業(yè)舞臺(tái)，整個(gè)聯(lián)賽也在融入城市、體旅結(jié)合的探索中成長。
職業(yè)球員的全新舞臺(tái)
中國男子三人籃球超級(jí)聯(lián)賽的發(fā)展經(jīng)歷過俱樂部精英賽和過渡賽季的時(shí)期。2022年，中國籃協(xié)推出超三聯(lián)賽，打造國內(nèi)最高水平的三人籃球聯(lián)賽。最近兩年，聯(lián)賽推出“大區(qū)賽+爭霸賽”的賽制，2025賽季包括25站大區(qū)賽、4站爭霸賽和最后的總決賽，19支隊(duì)伍總共進(jìn)行了約700場比賽，總體反響良好。
新科冠軍上海久事隊(duì)的顏鵬是國內(nèi)最早從五人籃球轉(zhuǎn)向三人籃球的職業(yè)球員之一。在兼項(xiàng)多年之后，他選擇專注于三人籃球，既是響應(yīng)俱樂部發(fā)展對(duì)核心球員的需要，也看中了這一項(xiàng)目為他帶來的更為廣闊的發(fā)展空間。記者在采訪中了解到，超三聯(lián)賽中游球隊(duì)球員的中檔收入約為二、三十萬元人民幣，而一些優(yōu)秀球員的收入水平與中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）球隊(duì)的替補(bǔ)球員接近。
上海橫沙譽(yù)民俱樂部總經(jīng)理陳彥超表示，在俱樂部運(yùn)營方面，部分俱樂部基本能夠達(dá)到收支平衡，而上海譽(yù)民俱樂部運(yùn)營了多支隊(duì)伍，既要參加超三聯(lián)賽還要參加國際籃聯(lián)的賽事，總體投入較高，目前處于虧損狀態(tài)。不過，由于球隊(duì)?wèi)?zhàn)績出色，中國籃協(xié)今年還以譽(yù)民俱樂部的隊(duì)員為班底組建參與亞洲杯、世界杯等賽事的國家隊(duì)，投資人對(duì)俱樂部運(yùn)營仍抱有較高熱情。
負(fù)責(zé)超三聯(lián)賽賽事運(yùn)營的深籃公司聯(lián)賽運(yùn)營部總監(jiān)洪鵠介紹說，多家超三聯(lián)賽俱樂部通過引入擁有奧運(yùn)會(huì)、世界杯等國際大賽經(jīng)驗(yàn)的球員，將先進(jìn)的三人籃球理念、高強(qiáng)度對(duì)抗和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)帶入聯(lián)賽。聯(lián)賽的節(jié)奏和觀賞性明顯提升，已經(jīng)成為中國三人籃球項(xiàng)目競技水平及影響力最高的賽事。在營收方面，超三聯(lián)賽作為一個(gè)比較年輕的職業(yè)賽事，仍處于市場培育階段，商業(yè)開發(fā)潛力巨大。同時(shí)，超三聯(lián)賽正逐步構(gòu)建起完整的商業(yè)生態(tài)體系，為俱樂部和賽區(qū)創(chuàng)造更豐富的收益場景，全面助力中國三人籃球產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
體旅融合探索賽事運(yùn)營新路徑
超三聯(lián)賽從2024賽季開始推出“大區(qū)賽+爭霸賽”的賽制，探索體育賽事與城市發(fā)展共生共榮的新路徑。2025賽季的超三聯(lián)賽中，共有16座城市舉辦了大區(qū)賽、爭霸賽和總決賽。
據(jù)賽事主辦方介紹，超三聯(lián)賽的比賽地點(diǎn)不局限于傳統(tǒng)體育館，而是深入城市多元空間。例如，本賽季聯(lián)賽首次在湖北秭歸舉辦爭霸賽，賽場坐落于屈原故里文化旅游區(qū)南門廣場。該旅游區(qū)是5A級(jí)景區(qū)和第六批全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位，在賽場周邊的市集還設(shè)有非遺展示區(qū)和攤位，實(shí)現(xiàn)了賽事與地域文化的深度綁定。賽區(qū)將比賽門票打造為全域消費(fèi)“通行證”，通過“一票多惠”機(jī)制串聯(lián)觀賽、餐飲、購物、景區(qū)等消費(fèi)場景，形成“觀賽-游覽-住宿-餐飲-娛樂”的完整消費(fèi)鏈條。據(jù)統(tǒng)計(jì)，賽事期間，主接待酒店西江國際大酒店每日入住率達(dá)90%以上，周邊其他酒店入住率達(dá)80%以上，賽事有效帶動(dòng)景區(qū)、餐飲、娛樂等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)客流量同比增長10%至20%。
本賽季超三聯(lián)賽總決賽于10月17日至10月19日在北京宋莊舉辦，將體育競技與文化藝術(shù)深度融合，在現(xiàn)場設(shè)置了藝術(shù)作品賞鑒、星空露營、特色市集等區(qū)域，吸引球迷踴躍參與。
洪鵠表示，本賽季聯(lián)賽積極響應(yīng)并推進(jìn)“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”，共有12站賽事（3站爭霸賽、9站大區(qū)賽）走進(jìn)商圈，如深圳賽區(qū)將比賽地點(diǎn)放在聯(lián)賽官方贊助商的籃球競技場概念店，賽事期間的進(jìn)店人數(shù)和銷量都實(shí)現(xiàn)了增長。
點(diǎn)亮品牌需深耕細(xì)作
經(jīng)過四個(gè)賽季的發(fā)展，超三聯(lián)賽已經(jīng)具備一定的影響力。不過，要想提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度，仍需精準(zhǔn)定位、深耕細(xì)作。
從當(dāng)年的俱樂部精英賽到如今的超三聯(lián)賽，陳彥超見證了聯(lián)賽的發(fā)展和變化。本賽季他不僅帶領(lǐng)俱樂部的球隊(duì)參加比賽，還參與了兩站FIBA大師賽的賽事運(yùn)營工作。在陳彥超看來，無論是商業(yè)推廣還是賽事運(yùn)營，超三聯(lián)賽都有長足的進(jìn)步。分區(qū)賽、超霸賽和總決賽的設(shè)計(jì)，也讓比賽有了更多的層次。不過，與國際籃聯(lián)旗下的賽事相比，超三聯(lián)賽的辦賽標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范。此外，陳彥超希望超三聯(lián)賽在競賽規(guī)則、運(yùn)營體系方面與國際籃聯(lián)的賽事更好地接軌，這樣對(duì)于賽事推廣和國內(nèi)俱樂部隊(duì)伍競技水平的提升都有好處。
深籃公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，超三聯(lián)賽已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，但在品牌美譽(yù)度上還有待繼續(xù)提升。球迷和公眾對(duì)于一個(gè)品牌、一個(gè)聯(lián)賽的認(rèn)可有一個(gè)過程，在這個(gè)過程中聯(lián)賽的推廣和傳播也要相對(duì)聚焦、保持穩(wěn)定性。目前聯(lián)賽發(fā)展已經(jīng)具備了良好基礎(chǔ)，未來要在標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化方面繼續(xù)下功夫。
洪鵠表示，國家“振興三大球”的方針明確提出支持職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展，地方政府會(huì)更重視對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)的扶持力度。超三聯(lián)賽作為國內(nèi)最高水平的三人籃球賽事，將充分借勢(shì)政策紅利，推動(dòng)聯(lián)賽影響力和營收能力的提升。目前，一些俱樂部重視屬地發(fā)展、培養(yǎng)主場球迷和青訓(xùn)等，一部分運(yùn)營較早、屬地化基礎(chǔ)好的俱樂部已經(jīng)建立了相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)營模式，具備了較強(qiáng)的“自我造血”能力。
“我們鼓勵(lì)俱樂部與特定城市或商圈深度綁定，開展長期的本地化運(yùn)營，包括社區(qū)活動(dòng)、青少年培訓(xùn)等，從而獲得穩(wěn)定的場地、政策和粉絲支持，降低運(yùn)營成本，拓展收入來源。我們希望構(gòu)建一個(gè)聯(lián)賽與俱樂部共同成長的生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)提升聯(lián)賽品牌價(jià)值、優(yōu)化營收模式、加強(qiáng)俱樂部能力建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽整體的健康、可持續(xù)發(fā)展。”洪鵠說。
