當(dāng)“織補(bǔ)”和“微改造”這兩個(gè)概念從五湖四海集團(tuán)總裁何利耀口中說出來時(shí)，中華工商時(shí)報(bào)記者眼前一亮。位于廣州番禺區(qū)的洛溪村，有大片的舊建筑。2013年，五湖四海集團(tuán)開始在這里策劃、建設(shè)一個(gè)樣板工程“廣州漁人碼頭創(chuàng)新社區(qū)”，短短兩年，首期40萬平方米已經(jīng)完成。
和以往房地產(chǎn)開發(fā)大拆大建不同的是，五湖四海集團(tuán)采取的是一種定義為“織補(bǔ)”的微改造手法，讓這40萬平方米的建筑“舊貌換新顏”。何利耀介紹說，所謂織補(bǔ)，就是在保留建筑物主體結(jié)構(gòu)不變的前提下，對(duì)建筑物的空間布局、內(nèi)外裝飾進(jìn)行有創(chuàng)意的改造、再造，注入現(xiàn)代化的人文色彩?？椦a(bǔ)不是傷筋動(dòng)骨，而是肌理改造。在操作過程中，他們采取了建筑肌理織補(bǔ)、內(nèi)部交通系統(tǒng)織補(bǔ)、公共交通系統(tǒng)織補(bǔ)等方法。經(jīng)過精心的織補(bǔ)，往日灰蒙蒙一大片的破舊建筑，成為今日色彩斑斕的、充滿活力的集“文、商、旅、電、創(chuàng)”為一體的跨界融合創(chuàng)新社區(qū)，成了廣州人白天工作、夜晚休閑的一個(gè)最佳去處。
中華工商時(shí)報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到：過去破舊、單調(diào)的華僑倉庫，變成了如今充滿生機(jī)、動(dòng)感、并有綠植點(diǎn)綴的“星坊60華僑倉”；過去滿地垃圾、道路坑坑洼洼的洛溪綜合批發(fā)市場(chǎng)，變成了如今既有玻璃幕墻緊密包裹、又有開放式時(shí)尚露臺(tái)的“LOFT54上市培育孵化基地”；過去電線縱橫、閑置不用的鞋廠，變成了如今一派嚴(yán)謹(jǐn)、莊重色彩的“SOHO54社區(qū)創(chuàng)客空間54孵化器”；這里既有創(chuàng)客公寓、創(chuàng)客餐街，又有路演中心、緩跑江徑，還有樂活體驗(yàn)營(yíng)、創(chuàng)意集市。各色樣式、各種造型的電動(dòng)載客汽車穿梭其間，滿目蔥蘢，讓人目不暇接。
在首期完成40萬平方米改造之后，漁人碼頭二期60萬平方米的社區(qū)建設(shè)也已啟動(dòng)。何利耀介紹說，二期建設(shè)還會(huì)通過“織補(bǔ)”的微改造手法，賦予城中村新的內(nèi)涵、新的生命，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村中國(guó)夢(mèng)。他還透露，計(jì)劃中的一個(gè)摩天輪將在明年落成，這個(gè)摩天輪外號(hào)“廣州眼”，將成為廣州的一扇窗口。
“‘滿天星斗烘托一輪明月’，完全建成后的廣州漁人碼頭創(chuàng)新社區(qū)一定會(huì)成為廣州的城市會(huì)客廳，是廣州的城市旅游地標(biāo)。”何利耀說。
據(jù)介紹，五湖四海集團(tuán)這種通過對(duì)“三舊物業(yè)”進(jìn)行微改造，獨(dú)創(chuàng)的“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”無縫連接的新平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為廣州市“城市更新”政策研究的課題案例。
中華工商時(shí)報(bào)記者同時(shí)了解到，在土地資源日益緊張的大背景下，不少城市加大了對(duì)舊城區(qū)的改造升級(jí)力度，廣州在這方面走在了全國(guó)的前列。2015年3月，廣州在全國(guó)率先成立了“城市更新局”。廣州市政府表示，未來廣州發(fā)展的潛力和發(fā)展重點(diǎn)將是以存量土地為主要內(nèi)容的城市更新，重點(diǎn)在“舊廠房、舊村莊、舊城鎮(zhèn)”的改造，著手推進(jìn)舊城成片連片區(qū)域的改造。
作為一家有敏銳戰(zhàn)略眼光的民營(yíng)企業(yè)，五湖四海集團(tuán)不僅在2013年就開始了漁人碼頭的建設(shè)，在廣州成立“城市更新局”、“三舊”改造成為廣州市發(fā)展的戰(zhàn)略方向后，又聯(lián)手平安證券、南粵基金，共同成立、啟動(dòng)了“城市更新發(fā)展基金”，為廣州的“三舊”改造注入了新的動(dòng)力。
何利耀說，五湖四海集團(tuán)的模式既不占用土地指標(biāo)，又能美化城市。從政府的角度，我們將土地循環(huán)使用，節(jié)約集約；從市場(chǎng)的角度，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，年輕的創(chuàng)業(yè)者需要這樣的空間與平臺(tái)。該創(chuàng)新模式，既能符合時(shí)代大勢(shì)與國(guó)家戰(zhàn)略，又能貼地氣。既解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題，又能有效地盤活閑置低效能用地，提高了區(qū)域環(huán)境，升級(jí)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了舊有物業(yè)及周邊土地的價(jià)值，增加了政府財(cái)稅收入。
何利耀說，廣州漁人碼頭創(chuàng)新社區(qū)是一個(gè)樣板。這個(gè)樣板做好后，五湖四海集團(tuán)會(huì)向廣東、向全國(guó)進(jìn)行推廣和復(fù)制。
